Статистика владения мячом - ФК Кувейт (Кувейт)
Кувейт
- Страна
- Кувейт
- Стадион
- Jaber al-Ahmad International Stadium
- Вместимость
- 65 000
- Турниры
- Международные матчи, Кубок мира - Азия - Отбор
- Матчей в базе
- 48
Статистика по типам ставок 30
Полная статистика владения мячом футбольного клуба Кувейт (Кувейт). Владение мячом в футболе — это процесс, при котором одна команда контролирует мяч, используя его для передачи, дриблинга и создания атакующих действий, с целью получить преимущество над соперником. Чем дольше команда держит мяч, тем больше у нее шансов на создание голевых моментов.
Домашние игры
20 матчей
Tanzania
Южная Корея
Афганистан
Китайский Тайбэй
Австралия
НепалВ последних 16 играх дома «Кувейт» 8 раз превзошёл соперника по владению мячом, 6 раз уступил, 2 раза показатели совпали.
В среднем «Кувейт» контролирует мяч 53,4% игрового времени.
Чаще всего за матч: 50 — 2 раза, 48 — 2 раза, 66 — 1 раз. Ещё в 11 матчах было другое значение.
Максимум при игре дома — 74 процентов владения в игре против «Афганистан» 11.06.24.
По 4 играм данных нет.
В гостях
20 матчей
БахрейнВ последних 17 играх в гостях «Кувейт» 7 раз превзошёл соперника по владению мячом, 9 раз уступил, 1 раз показатели совпали.
В среднем «Кувейт» контролирует мяч 48,2% игрового времени.
Чаще всего за матч: 37 — 2 раза, 48 — 1 раз, 57 — 1 раз. Ещё в 13 матчах было другое значение.
Максимум при игре в гостях — 71 процентов владения в игре против «Афганистан» 21.11.23.
По 3 играм данных нет.
Везде
20 матчейВ последних 18 играх везде «Кувейт» 6 раз превзошёл соперника по владению мячом, 10 раз уступил, 2 раза показатели совпали.
В среднем «Кувейт» контролирует мяч 47,1% игрового времени.
Чаще всего за матч: 48 — 3 раза, 50 — 2 раза, 57 — 1 раз. Ещё в 12 матчах было другое значение.
Максимум при игре везде — 74 процентов владения в игре против «Афганистан» 11.06.24.
По 2 играм данных нет.
Статистика считается по последним двадцати матчам команды в каждом разрезе — это те же матчи и те же цифры, что и в разделе статистики на старом сайте.
